为选出结构优功能强的好班子，金凤区积极谋划，通过“四个到位”，稳步推进乡镇换届工作。

分析研判到位，让换届工作“有的放矢”。加强对乡镇领导班子总体情况的分析研判，由组织部部长带队深入各乡镇，进一步了解掌握班子运行情况、结构情况、配备需求，以及领导干部工作履职情况，全面摸清了班子成员进退流转意愿。为全面掌握干部“三龄两历一身份”情况，确定专人，提前对可能提拔、调整的干部人事档案进行审核，对一些依据档案材料无法直接认定的事项，进行实地调查核实，全面掌握了干部工作履历。

思想工作到位，让谈心工作“贯穿始终”。随着换届工作的启动，部分干部思想可能产生波动，区委把谈话谈心贯穿于换届工作始终，要求区级四套班子领导、各乡镇主要领导、纪检组织等相关部门领导，认真做好乡镇干部的思想工作，采取区级层面集体谈、乡镇党委分块谈、考察组长重点谈、分管领导针对谈等形式开展谈心谈话，谈透换届政策，谈通干部思想，营造良好的换届工作氛围。

统筹谋划到位，让换届工作“有备无患”。在全面贯彻中央和区市要求的基础上，认真总结换届工作经验，提出了一些创新性的实践做法。干部配备上，实行“一研判一考察三征求”，力求选出忠诚干净担当的好干部，配出结构优功能强的好班子。代表推选上，实行“两推一选”，切实保障扩大党内民主；实行“两审一考一把关”，即：选举单位初审、镇党委复审，对本届代表候选人初步人选进行考察，代表正式人选报区纪委把关。

监督问责到位，让换届秩序“有条不紊”。始终坚持把纪律和规矩挺在前面，积极开展“三个承诺”，即：严肃换届纪律承诺、个人档案信息承诺、个人重大事项报告承诺，200多名区镇干部作出承诺。严肃查处换届中出现的违规违纪问题，明确在严肃查处违纪当事人的同时，还要追究党委的主体责任和监督责任，真正让“九个严禁、九个一律”等“铁律”内化于心、外化于行。