今年以来,永宁县在“拓宽流动渠道、强化政策支持、完善激励机制、优化发展环境”等方面持续发力,促使更多人才到基层施展才华、在基层一线干事创业。
拓宽流动渠道
让人才一线有“位置”
鼓励县域教育卫生专业人才到一线干事创业,建立健全县域内优秀教师“双向交流轮岗”制度,每年选派60余名优秀教师到乡村学校任教,推动城镇学校优秀教师向乡村学校流动,促进城乡教育平衡发展。实行“千名医生下基层”“凡晋必下”、对口支援等计划,先后选派19名县域医疗人才下沉到基层医疗单位,开展业务培训和业务指导174人次,做到“人员、技术、药品、管理”下沉和资源共享,促进了乡镇卫生院分级诊疗工作的落实。鼓励青年干部到一线建功立业,引导普通高校毕业生向基层一线流动,选聘201名“三支一扶”、西部计划志愿者、高校毕业实习生到基层一线工作,选拔165名致富带头人、退伍军人等农村实用人才进入村“两委”班子,让各类人才下沉一线投身乡村振兴、“四大提升行动”等各项工作。
强化政策支持
让人才一线有“甜头”
在机制保障上,整合各部门力量,制定印发《永宁县贯彻银川市<关于鼓励引导人才向基层流动的若干措施的落实方案>的分工方案》《永宁县专业技术职称“定向评价、定向使用”工作方案》,打出政策“组合拳”,对优秀人才从编制管理、职称评审、住房保障等方面给予政策保障。在编制使用上,设立“人才编制周转池”,实行动态调整、周转使用、保障急需的管理机制,用于引进葡萄酒产业、医疗急需紧缺高端人才,鼓励引导54名事业编制人员下沉至乡镇(街道)工作。在职称评定上,灵活使用定向职称职数45个,第七轮岗位聘用使用定向高级岗位数12个,解决45名基层专业技术人员岗位聘用问题。在队伍建设上,扎实开展“导师帮带制”试点工作,建立87对帮带关系,储备后备干部132名,选派92名驻村第一书记和工作队员下沉到村,不断充实基层一线党政人才力量。
完善激励机制
让人才一线有“作为”
加大基层人才培养力度,持续推进“四个一线”挂职锻炼机制,选派7名优秀年轻干部到吃劲岗位、重要岗位、基层一线进行历练,推荐6名“基层之星”到区、市相关单位研修,激活基层人才“一池春水”。加大基层人才提拔力度,突出选用干部向脱贫攻坚一线倾斜的导向,先后提拔使用脱贫攻坚一线干部21人,提拔重用1人,晋升职级5人。积极推进基层整合审批服务执法力量改革,从县直机关、乡镇(街道)选拔16名优秀事业干部担任中心主任,有效解决了基层事业干部“天花板”问题,激发事业干部干事创业激情。
优化发展环境
让人才一线有“保障”
简化程序,优化办事流程,为人才引进开辟绿色通道,做到随到随办,一次办结。支持高校毕业生以创业带动就业,组建“专项服务团队”上门辅导,手把手、“一对一”的帮助企业解决难题。落实基层干部、人才工资待遇和有关津贴政策,实现乡镇机关事业单位工作人员收入高于县直机关事业单位同职级人员20%左右。强化贴心服务,完善住房、就医、社保、子女入学等政策,解决基层一线人才后顾之忧。建立定期交流、走访慰问制度,经常倾听人才的心声和意见建议,做深做细服务保障,帮助解决实际困难,确保人才在基层工作得好、生活得好、融入得好。