今年以来，灵武市按照“老带新、强带弱、上带下、城带郊”的原则，精准建立导师“资源库”和帮带对象“需求库”，以实施“八帮”为抓手，建立长效长期帮带机制，确保了“导师帮带制”试点工作落实落细。

在帮带主体上突出“靶向精准”。在导师选配上，为提高对年轻干部的帮带力度，灵武市统筹考虑四星级党组织、表现优秀的公务员和事业干部、退二线的老干部、村（社区）党组织书记等人员，按照行业、职务、特长等进行分类摸底，精准建立100名帮带导师“资源库”。在帮带对象确定上，聚焦存在短板弱项的乡镇（街道）村（社区）及所辖非公企业和社会组织，根据帮带对象的发展方向和规划，找准实际工作亟待解决的问题，摸排梳理117名帮带对象“需求库”，为推动乡村振兴搭建了高素质的干部梯队。

在帮带方法上聚焦“实战解题”。按照“老带新、强带弱、上带下、城带郊”的原则，建立立体式结对帮带关系。49名乡镇和市直部门领导干部作为帮带导师重点对年轻干部进行“把脉问诊”，着力解决轻干部经验不足、方法不多等问题，培养能进群众门、听懂群众话、办好群众事的基层骨干；将党建引领作用发挥强的19个四星级党组织作为帮带导师，着力帮助软弱涣散、后进党组织着力解决班子工作能力不强、理念不新、村集体经济薄弱等问题。围绕加快城中村社区化治理进程，统筹朔方路、西湖等5个社区党组织对城一村、城二村等进行帮带，让城中村的居民更好融入城市治理体系。

在帮带内容上立足“基层一线”。把稳帮带方向盘，围绕帮助“学政策、理思路、提能力、补短板、建机制、强治理、抓创新、整作风”八项内容，导师根据自己的工作经验对帮带对象分类指导、精准施策。找准帮带切入点，结合“基层党建全面提升年”、抓党建促乡村振兴、提高基层治理能力等重点工作，通过落实“三个基本”工作法和“三个一线”工作机制，真正为群众办实事、开新局。创新帮带工作理念，及时总结梳理工作经验，与日常业务工作紧密结合，与党组织优势资源结合，打破旧有思路与模式，在提升帮带对象学习能力、政策水平、工作思路等方面精准发力。

 在帮带机制上重视“长期长效”。注重帮带关系的机制化运行，推动双方互促共进。压实帮带责任，通过颁发聘任证书、举行师徒结对仪式等方式强化帮带责任。建立健全动态调整机制，对离开工作岗位或帮带实效不明显的导师，及时调整出导师“资源库”。严格管理考评，建立“一人一册”建立帮带对象成长档案，动态跟踪每位导师帮带举措和年轻干部成长进步情况。完善帮带绩效管理, 注重考用结合，把导师帮带工作纳入干部年度考核的重要内容，真正做到急事难事见干部、政策宣传见干部、化解矛盾见干部、项目推进见干部。